最近幾天跟市領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)調(diào)研，市領(lǐng)導(dǎo)趙學(xué)敏在調(diào)研中針對(duì)生長(zhǎng)農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)指出：有特色的產(chǎn)品不即是特色經(jīng)濟(jì)，特色產(chǎn)品要加上市場(chǎng)，才能有規(guī)模，才能整天氣，否則就是"盆景"。這番話說(shuō)到了下午。
福州廣漠的農(nóng)村地區(qū)有許多特色產(chǎn)品，好比羅源的鮮切花，閩清的糟菜，茶口粉干，福清的跳跳魚(yú)，閩侯的竹編，永泰的李果、反季節(jié)蔬菜，等等。每到一地，當(dāng)?shù)馗刹慷伎梢詳?shù)出一大堆各具特色的"土特產(chǎn)"。他們想方想法，想把這些"土特產(chǎn)"做大，成為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)的突破口。但這些"土特產(chǎn)"的運(yùn)氣卻大紛歧樣，有的做起來(lái)了，市場(chǎng)越來(lái)越大，成了拉動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的生力軍；有的還只是墻內(nèi)開(kāi)花，始終成不了天氣。對(duì)此，有的干部也納悶：為什么這么有特色的器械，硬是打不開(kāi)事態(tài)呢？
生長(zhǎng)農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)是一道課題，這內(nèi)里有許多器械值得研究。
首先，特色不特色不是由誰(shuí)說(shuō)了算的---誰(shuí)會(huì)說(shuō)自己的孩子不好呢？下午要市場(chǎng)認(rèn)可。福州過(guò)去有"三寶"，紙傘漆器牛角梳，這些器械有沒(méi)有地方特色？固然有。不只名氣響，而且紅火一時(shí)。但現(xiàn)在從事"三寶"生產(chǎn)的企業(yè)，多數(shù)慘淡經(jīng)營(yíng)。緣故原因許多，較重要一點(diǎn)是市場(chǎng)變了，從實(shí)用的角度說(shuō)，有更多更好的產(chǎn)品可以更換"三寶"，人們不需要它了；從工藝珍藏的角度說(shuō)，現(xiàn)在的"三寶"產(chǎn)品又缺乏足夠的工藝水準(zhǔn)。你說(shuō)它歷史悠久、特色顯著，有何等何等好，沒(méi)有用，市場(chǎng)不認(rèn)可。
第二個(gè)問(wèn)題，有市場(chǎng)潛力的特色產(chǎn)品怎么推向市場(chǎng)？像盛行小調(diào)里唱的"妹妹過(guò)河，誰(shuí)來(lái)推我？"，有一點(diǎn)大家可能已形成共識(shí)---必須上規(guī)模才能整天氣、出效益。但規(guī)模怎么上？90年月中期，記者在閩西北一些山區(qū)縣采訪時(shí)，看到不少地方都在推廣"一村一品"，搞規(guī)模栽植。這個(gè)州里今年要種500畝生姜，誰(shuí)人州里明年要種1000畝絞股藍(lán)。但農(nóng)民積極性并不高，有的甚至抵制，弄得干群關(guān)系重要。干部對(duì)此感應(yīng)委屈：我搞規(guī)模是為了幫你致富，你還否決？而農(nóng)民的賬算得更著實(shí)：前年種生姜很好賣(mài)，去年卻賣(mài)不掉，今年我固然要考慮考慮。前幾天記者在永泰也看到類(lèi)似的栽植排場(chǎng)，但效果大紛歧樣。一家從福州來(lái)的南方食物公司，自己在食物行業(yè)有很強(qiáng)的加工技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，上海、南京、天津等七八個(gè)大城市都有它的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。它利用永泰農(nóng)村栽植業(yè)和勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，去年年底在當(dāng)?shù)爻闪⒃灾不?，生產(chǎn)粉干需要膠芋就種膠芋，生產(chǎn)醬瓜需要蘿卜就種蘿卜，才3個(gè)多月時(shí)間，已經(jīng)在當(dāng)?shù)亟ǔ?000多畝的栽植基地，規(guī)模還在不停擴(kuò)大。到今年3月初，已經(jīng)收購(gòu)了100多噸蔬菜，公司和農(nóng)民都受益匪淺。
這兩件事很能說(shuō)明問(wèn)題：特色產(chǎn)品的規(guī)模不是靠種出來(lái)的，而是訂單訂出來(lái)的。近幾年普遍出現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品積壓和"賣(mài)難"現(xiàn)象無(wú)不說(shuō)明，農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品一樣，也進(jìn)入了"訂單期間"，"種"出來(lái)的規(guī)模是懦弱的。龍頭企業(yè)在這里處于承上啟下的下午環(huán)節(jié)，它依賴自己的市場(chǎng)、信息、技術(shù)、資金，舉行規(guī)范的企業(yè)運(yùn)作，栽植只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間。只有通過(guò)龍頭企業(yè)，特色資本、特色產(chǎn)品和市場(chǎng)才能有機(jī)地毗鄰起來(lái)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。
第三個(gè)問(wèn)題，有了資本優(yōu)勢(shì)還一定要搶抓時(shí)機(jī)。資本優(yōu)勢(shì)不即是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，一個(gè)地方的資本特色往往是相對(duì)的，你這里有，我這里很可能也有。誰(shuí)先捉住時(shí)機(jī)，爭(zhēng)先一步走向市場(chǎng)，誰(shuí)就把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。建甌人提及板鴨很心酸，這器械在建甌要?dú)v史有歷史，要品質(zhì)有品質(zhì)，要數(shù)目有數(shù)目，家家戶戶都市做，但現(xiàn)在外面賣(mài)的都是沙縣板鴨，沒(méi)設(shè)施，沙縣爭(zhēng)先一步搞品牌，搞產(chǎn)業(yè)化了。類(lèi)似的例子許多，好比古田的食用菌，惠安的石板材，長(zhǎng)泰的蘆柑，他們搞特色產(chǎn)品的條件并不是唯一無(wú)二的，不少地方也具備類(lèi)似條件，但都比不外這幾個(gè)地方，由于他們起步早，已經(jīng)形整天氣。